LA FORMATION
- LANCER SON BUSINESS -
avec la méthode D.I.O.
Pascal BARDEL
Concrétisez votre rêve d'entrepreneur, lancer votre entreprise facilement et profiter d'une vie épanouie et remplie de sens.
SAVIEZ-VOUS QUE...
1 071 881 millions d’entreprises ont été créé en 2022.
Bienvenue dans le monde de l’entrepreneuriat
Vous envisagez de créer votre entreprise ?
Félicitations !
Le virus de l’entrepreneuriat ne fait que commencer.
Bienvenue dans cette nouvelle aventure qui change une vie.
Vous allez goûter aux joies d’être votre propre patron, d’aller au bout d’une idée, d’un désir que vous avez à l’esprit depuis tant de temps.
Pour avoir moi-même franchi le cap il y déjà plus de 20 ans, je ne peux que vous y encourager.
Être entrepreneur rime avec liberté, indépendance et un retour à un équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle. C’est également vous permettre de (re)trouver un bien-être dans son travail avec un projet qui a du sens.
Alors, allez au bout de votre rêve !
LA MÉTHODE ULTIME POUR TRANSFORMER VOTRE IDÉE BUSINESS EN ENTREPRISE VIABLE ET PROSPÈRE
J’ai accompagné des centaines d’entrepreneurs.
Tous ces entrepreneurs avaient le même objectif, faire en sorte que leur idée marche, sorte du lot et face un carton.
Grâce à une méthode unique (que je vais vous partager), ces entrepreneurs ont performé au-delà de leur espérance.
Des performances quantifiables et mesurables :
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Ils ont concrétisé leur idée business,
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Ils ont créé l’entreprise dont ils rêvaient,
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Leur idée business a fait un hit sur le marché,
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Ils ont retrouvé un équilibre entre vie pro et vie perso,
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et leur vie professionnelle a pris du sens.
Grâce à tous les clients que j’ai accompagnés, je peux vous assurer d’une chose : leurs résultats sont duplicables. Vraiment, tout le monde peut y arriver…Avec la bonne méthode.
J’ai décidé de tout vous partager. Tous les secrets qui ont permis à ces entrepreneurs d’en arriver là où ils sont aujourd’hui.
S’ils devaient tout recommencer à zéro, avec juste une idée de business, par quoi devraient-ils commencer ?
J’y réponds étape par étape.
Je vous mets toutes mes connaissances et mes 20 années d’expérience à votre service.
Votre réussite devient ma priorité numéro 1.
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Vous ne savez pas par où commencer pour lancer votre activité.
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Vous avez déjà tenté de lancer votre business seul. Mais vous n’avez pas eu les résultats escomptés, ou vous vous êtes épuisé et n’êtes pas allé au bout.
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Pour vous lancez et vous donnez toutes les chances d’aller au bout de votre idée, vous avez besoin d’un accompagnement qui vous pousse à l’action.
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Se lancer seul vous fait douter de vous-même. Vous n’osez pas vous lancer dans l’entrepreneuriat par crainte d’échouer.
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Avec votre idée de business, vous ne voyez pas comment vous démarquer sur le marché ou vous pensez que votre idée n’est pas assez novatrice.
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Votre idée est déjà prise. Et vous pensez donc qu’il est trop tard pour se lancer.
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Vous pensez ne pas avoir les qualifications/connaissances nécessaires pour mener à bien votre projet d’entrepreneuriat.
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Étant déjà salarié, vous manquez de temps. Vous avez besoin d’être accompagné pour être efficace tout de suite.
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Vous n’avez pas de temps à perdre. Vous ne voulez pas passer 18 mois à réfléchir à comment lancer votre idée.
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Vous avez trop d’idées et ne savez pas laquelle développer.
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Pour être efficace, vous avez besoin d’un cadre, d’une méthode à suivre et d’une motivation extérieure pour avancer rapidement et efficacement.
VOUS AVEZ UNE IDÉE BUSINESS, MAIS…
UNE FORMATION CONÇUE POUR LANCER VOTRE BUSINESS
À LA FIN DE CETTE FORMATION, VOUS AUREZ…
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Toutes les clés pour lancer votre business et devenir une référence dans votre domaine.
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Validé votre idée business en la transformant en une offre business ultra séduisante pour vos futurs clients.
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Structuré votre business model pour le rendre économiquement viable.
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Compris et maitrisé une méthode concrète et opérationnelle pour construire un projet d’entreprise solide et viable.
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Appris à confronter et renforcer votre idée business face à un marché pour vous démarquer de la concurrence.
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Définie une stratégie commerciale. Un véritable levier de croissance pour votre future entreprise.
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Economisé des mois d’efforts à essayer, seul, de découvrir comment lancer votre business.
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Gagné en efficacité et concrétisé votre projet d’entreprise 5 fois plus rapidement.
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Gagné en confiance sur votre capacité à lancer votre propre business et donc effacé les doutes que vous aviez, au départ.
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Un plan d’action final clair et précis pour passer à l’action et lancer votre entreprise
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Concrétisé votre rêve de créer votre propre business et donner du sens à votre vie professionnelle.
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Serez prêt à créer votre entreprise.
ILS ONT SUIVI LA FORMATION ET TÉMOIGNENT...
Sylvie
"Je voulais me différencier par mon offre de gîtes à la campagne pour vivre correctement de ma nouvelle activité.
Pascal m'a amené à repositionner mon activité pour la rendre beaucoup plus attractive."
POURQUOI CETTE FORMATION EST UNIQUE…
Un accompagnement Premium et individuel, pour des résultats concrets.
Pourquoi « Premium » ? Car je vous partage absolument toutes mes connaissances business dans un accompagnement exclusivement individuel.
Pas de groupe, pas de vidéos à regarder pendant des heures. NON ! Juste vous et moi en session d’accompagnement.
Je serais donc 100% dédié à votre projet d’entreprise. Vous pourrez me poser directement toutes vos questions, partagez vos incertitudes et votre avancement…
Je serais là pour vous guider personnellement et construire, avec VOUS, votre business.
À vos côtés,
à chaque étape
d'avancement.
J’ai passé des mois pour créer cette formation. Mais en fait, c’est bien plus qu’une formation. C’est un programme complet à suivre étape par étape pour construire un business solide et viable.
Et pour que vous puissiez le suivre où que vous soyez, cet accompagnement se fait 100% en ligne.
En prime, vous décidez, vous-même, du rythme d’avancement pour chacune des sessions d’accompagnement que nous aurons ensemble.
Pas de stress, vous avancez à votre rythme et je vous suis.
Une simplicité d’apprentissage. Pour réussir, il suffit
de suivre la méthode.
Parce que lancer son entreprise peut paraitre confus, j’ai conçu pour vous une méthode itérative très simple à suivre.
Tout se fait étape par étape. Et à chaque étape, je suis là pour vous expliquer et vous guider sur l’avancement.
Pas de mauvaise surprise. Avant chaque étape, je vous explique quoi faire, pourquoi et comment. Et vous aurez en prime une fiche guide pour chaque étape ; comme ça, aucun risque de vous tromper.
Une méthode claire, simple et facile à suivre, avec des résultats faciles à mesurer.
ILS ONT SUIVI LA FORMATION ET TÉMOIGNENT...
Pierre-Olivier
"Je voulais lancer ma propre activité de coach sportif.
Quand on part dans un parcours du combattant comme créer sa propre boite, c’est très rassurant d’avoir quelqu’un à ses cotés pour aller au bout des choses. "
UN PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE POUR…
01
Bâtir les bases de votre idée business
Commençons par poser les bases. Une idée business peut s’envisager sous différentes formes, pour différents clients et nécessiter des moyens spécifiques. Cette étape permet donc de construire les bases de votre idée de business. On va décortiquer en détails votre idée telle que vous la voyez : forme, client, besoin, points forts, vente…
02
Définir votre positionnement et vos objectifs
Cette étape est l’une des clés pour réussir son lancement. Je vous accompagne pour élaborer facilement et rapidement les bases de votre stratégie. Marché, objectifs, compétences, contraintes : tout y passe pour construire des fondations solides, sans y passer des heures.
03
Analyser le cadre concurrentiel
C’est au tour de la concurrence de passer au crible. Le marché est l’environnement dans lequel va évoluer votre future entreprise et où se rencontrent une offre (les concurrents) et une demande (les clients potentiels). Il est donc primordial de la connaitre et d’analyser les atouts de la concurrence qui s’y trouve. Le but est, ensuite, de bien positionner votre offre pour pouvoir apporter une réelle différence sur le marché.
Identifier le client cible
Identifier sa cible pour répondre correctement à ses besoins. Il est essentiel pour toute entreprise d’identifier la clientèle cible qui sera la plus susceptible d’acheter vos produits ou services. Identifier sa clientèle cible permet de définir les besoins de cette clientèle, et donc de concevoir une offre beaucoup plus pertinente, capable de capter ses clients et final d’obtenir une plus grande rentabilité.
04
Élaborer une offre irrésistible
C’est le moment de transformer votre idée en offre ultra séduisante. C’est une étape très attendue. A partir des informations recueillis dans les modules précédents, on travaille ensemble sur l’attractivité de votre offre business pour la rendre irrésistible aux yeux de vos futurs clients. C’est aussi à cette étape que l’on va définir clairement ce qui distingue votre offre de celles des concurrents, là encore, pour augmenter son pouvoir d’attractivité client.
05
Formuler une vision d’entreprise excitante
Un cap à suivre pour ne pas se perdre. Comme une capitaine de navire a un cap, vous devez, vous aussi, définir un cap à suivre et savoir pourquoi vous devez le suivre. Si vous ne savez pas exactement où vous allez et pourquoi, vous aurez beaucoup de mal à faire prospérer votre entreprise. Savoir pourquoi vous vous lancer, le but à atteindre et pourquoi permet de se donner des objectifs, et mettre en place des priorités. On ne construit pas la même entreprise si vous souhaitez avoir un complément de revenu de 500 euros par mois et si vous souhaitez gagnez 10.000 euros par mois.
06
Construire une proposition de valeur forte
Quelques secondes pour convaincre un client potentiel. C’est là qu’intervient la proposition de valeur, élément incontournable de votre stratégie marketing. Ce module, indispensable, permet de mettre en avant les points forts et irrésistibles de votre offre pour pouvoir capter l’attention de vos futurs clients et les inciter à acheter. Elle permet également de vous démarquer favorablement de la concurrence.
07
Préparer le passage à l’action
C’est la partie la plus excitante : le moment de lancer votre entreprise. Vous avez maintenant une offre business en or. Il s’agit donc de passer à l’action et concrétiser tout le travail fait précédemment par le lancement de votre entreprise. Et pour cela, il faut définir le plan d’action opérationnel à suivre pour créer et lancer votre nouvelle entreprise en toute tranquillité : Administratif, branding, communication et autres…tout ce qui sera nécessaire d’évaluer par la suite.
08
ILS ONT SUIVI LA FORMATION ET TÉMOIGNENT...
Barbara
"Pour développer mon entreprise, j'ai eu besoin d'avoir un coach à mes côtés pour le lancement de ma nouvelle structure.
Pascal m’a permis de gagner un temps considérable et d’être parfaitement sereine sur le lancement de mon entreprise. "
PLUS DE 100 CLIENTS, ET PARMI EUX…
VOUS HÉSITEZ ENCORE ?
Pour faire simple, il vous reste 2 possibilités :
Essayer de se lancer tout seul
Je vois beaucoup d’entrepreneurs passer un temps fou à essayer, seul, de se lancer, à chercher sur internet des trucs et astuces…sans succès.
Et au final, ils s’épuisent à faire 1 pas en avant et 2 pas en arrière, la tête pleine de doutes. Sans jamais savoir si ce qu’ils font est le bon chemin à suivre ou pas.
…Et avoir enfin un mentor business passionné, qui vous guidera étape par étape et qui vous fera gagner un temps précieux.
Objectif : Lancer votre business une bonne fois pour toute avec la BONNE méthode, sans perdre de temps.
Il est temps de transformer votre idée en cash !